Blog

Działań podejmowanych na trzecim etapie, otrzymane

Kultury organizacji, jaka jest pożądana. Pożądana kultura organizacyjna powinna wspierać istniejącą strategię i projektowane zmiany, a na poziomie operacyjnym ułatwiać skuteczną realizację zadań stojących przed firmą. Na podstawie danych z kwestionariuszy wykreślamy pożądany profil kultury organizacyjnej. W ramach działań podejmowanych na trzecim etapie, otrzymane na etapie I i II wyniki pozwalają konsultantom określić rozbieżności między kulturą obecną a pożądaną, czyli tzw. lukę kulturową. Przeanalizowanie rozbieżności w ramach każdego z badanych wymiarów kultury organizacyjnej jest wstępem do przygotowania strategii zmian kultury organizacyjnej. Po ustaleniu, co w praktyce oznacza zmiana kultury organizacyjnej, rekomendowane są konkretne działania, jakie należy podjąć, aby rowadzić pożądane zmiany. Etap czwarty wymaga określenia działań oraz pożądanych zachowań, które zostaną wdrożone w ramach procesu zmiany kultury.

Polecane strony